Friday, November 20, 2009

Mr. 肥料

說起天底下的東西,我討厭老闆跟青椒,所有老闆當中,金融業出身,又有年輕可人女秘書的老闆則比青椒更討厭,前幾天遇上的K老闆就是如此。

這位K老闆,邀請我去他公司,先由高幹帶我參觀富麗堂皇的員工休息室,然後在總經理室親自對我進行思想再教育:「你要想想看,你們的核心價值在哪裡?這個生意太簡單了,沒有門檻!只要幾個年輕人看到你們在做的事,沒幾天就可以做出一樣的。這種事情,我們不感興趣!」我對你們的興趣也不感興趣啊...(我內心OS)

「你 50 歲還做這個嗎?(指著桌上的12平方跟Ticket)」不會... 我回答。為什麼會出現,讓我覺得自己像個不肖子的對話呢?

「像你們這種公司我看太多了,最後就是變成肥料。」在場高幹一片靜默,我微笑點頭(我發誓大腦傳達出去是微笑沒錯,但如果顏面神經不聽使喚,非我所願)。講到這裡就有點超過了... 他質疑 hypo 的核心能力、進入門檻、或是我的人生規劃都有道理,但那些跟我一起辛苦工作的人,喜歡 hypo 的使用者,也成了肥料裡的分子,實在令我不能接受。但沒辦法,對方是長輩,現場又有眾多高幹圍事,我一個小朋友,也只能含淚跳恰恰了。「就是變成肥料。」他還給我強調一次。

回來在捷運上仔細想,他說的也沒錯,hypo 很可能變成產業裡的肥料(誰不可能呢?)但問題是,變成肥料又怎樣?
為什麼不能做有意義的小事業?為什麼不能有所堅持?為什麼不能精挑細選每一個成長的機會跟形式?即使我可能錯過一些財富。

說真的,我只怕 hypo 變成庸俗的肥料。
就算真變成肥料,我也要 hypo 變成一沱臭到大家無法忽視,競相掩鼻的肥料!

蘋果曾經是微軟的肥料,Yahoo 曾經是 Google 的肥料,漢文化曾經是日本的肥料,現在美國自豪的資本主義成了中國的肥料,有人可能捲土重來,有人一去不再,但那不影響他們的英雄身分。總不能人人都擔心當了肥料,就把理想性丟進馬桶沖掉,整天汲汲營營吧。

這次會議雖然難熬,卻讓我獲益良多,不只反省了公司的核心價值,發展策略,我的人生規劃,還讓疲憊的心志有了新的動力。

K老闆,感謝您成為本部落格的肥料!

Tuesday, November 17, 2009

寫歌詞最強的境界

寫歌詞最強的境界有兩種,一種是白話到靠北,像朋友在五四三,卻讓你淚光閃閃,一如吉田美和;一種是(有時候)不知道在寫三小,胡亂堆砌,卻讓你絕頂升天,一如林夕。

強啊!