Mr. 肥料

說起天底下的東西，我討厭老闆跟青椒，所有老闆當中，金融業出身，又有年輕可人女秘書的老闆則比青椒更討厭，前幾天遇上的K老闆就是如此。

這位K老闆，邀請我去他公司，先由高幹帶我參觀富麗堂皇的員工休息室，然後在總經理室親自對我進行思想再教育：「你要想想看，你們的核心價值在哪裡？這個生意太簡單了，沒有門檻！只要幾個年輕人看到你們在做的事，沒幾天就可以做出一樣的。這種事情，我們不感興趣！」我對你們的興趣也不感興趣啊...（我內心OS）

「你 50 歲還做這個嗎？（指著桌上的12平方跟Ticket）」不會... 我回答。為什麼會出現，讓我覺得自己像個不肖子的對話呢？

「像你們這種公司我看太多了，最後就是變成肥料。」在場高幹一片靜默，我微笑點頭（我發誓大腦傳達出去是微笑沒錯，但如果顏面神經不聽使喚，非我所願）。講到這裡就有點超過了... 他質疑 hypo 的核心能力、進入門檻、或是我的人生規劃都有道理，但那些跟我一起辛苦工作的人，喜歡 hypo 的使用者，也成了肥料裡的分子，實在令我不能接受。但沒辦法，對方是長輩，現場又有眾多高幹圍事，我一個小朋友，也只能含淚跳恰恰了。「就是變成肥料。」他還給我強調一次。

回來在捷運上仔細想，他說的也沒錯，hypo 很可能變成產業裡的肥料（誰不可能呢？）但問題是，變成肥料又怎樣？
為什麼不能做有意義的小事業？為什麼不能有所堅持？為什麼不能精挑細選每一個成長的機會跟形式？即使我可能錯過一些財富。

說真的，我只怕 hypo 變成庸俗的肥料。
就算真變成肥料，我也要 hypo 變成一沱臭到大家無法忽視，競相掩鼻的肥料！

蘋果曾經是微軟的肥料，Yahoo 曾經是 Google 的肥料，漢文化曾經是日本的肥料，現在美國自豪的資本主義成了中國的肥料，有人可能捲土重來，有人一去不再，但那不影響他們的英雄身分。總不能人人都擔心當了肥料，就把理想性丟進馬桶沖掉，整天汲汲營營吧。

這次會議雖然難熬，卻讓我獲益良多，不只反省了公司的核心價值，發展策略，我的人生規劃，還讓疲憊的心志有了新的動力。

K老闆，感謝您成為本部落格的肥料！

寫歌詞最強的境界

寫歌詞最強的境界有兩種，一種是白話到靠北，像朋友在五四三，卻讓你淚光閃閃，一如吉田美和；一種是（有時候）不知道在寫三小，胡亂堆砌，卻讓你絕頂升天，一如林夕。

強啊！

溫馨的 hypo 上海小聚

這是最疲倦的一次商務旅行。颱風天，我搭上最早的班機往北京，一落地就到辦公大樓開會，下午會議結束，又在寬闊的北京環線上直奔機場，晚上回到上海。如此緊湊的行程，我竟沒機會逛逛三里屯的 Apple Store。

出國前晚徹夜未眠，四點多天空才露白就出家門，連續熬夜加上舟車勞頓，嘴巴上上下下共破了四個洞，甚苦，連飯都沒辦法好好吃。在意志力薄弱到跟雞蛋豆腐一樣的時刻，我幾乎三十秒就問自己一次：這次來的到底值不值得？

答案是，值得。

基地蓬蓽生輝 生活黯淡無光

上週日基地來了一位嬌客，我從沒有見過禮拜天大家如此準時到齊... 細節與公司計畫有關，我不方便說，總之就是個漂亮的女孩子大駕光臨，把大夥的人生帶往另一個境界...

我被 yllan 唸了兩天，說是表現太差勁，放任氣氛尷尬，沒有扮演好主人的角色。按照原來的陰毛，應該由我引開可憐女孩的注意力，讓葡萄跟 yllan 在側翼用大砲轟炸她白嫩的肌膚... 但我沒有意識到，結果就是一張正妹照片都沒拍到，理應鞭數十，趨之別院。

雖然我有幾個似是而非的藉口為自己開脫，不過，他馬的還真遜，當時就算我認真想要硬起來，可能也力不從心。認真反省起來，這款症頭也不是第一次了，最近幾個跟朋友相聚的場合，好不容易有機會將工作擺一旁，閒話家常，我反而沒輒了，淪落在一旁聽人聊天傻笑，最後坐立難安，只想逃離現場。

即便初次見面的供應商、合作夥伴、客戶、甚至競爭對手，我幾乎都能集中精神，在對話中往我想要的地方推進，萬萬料不到，一沒了目的，反而不知該往哪去了。無法天南地北，發現生活細節新的樂趣，不知不覺中，我竟成了這種人啊。

所以，我也在這兩天訂立了幾個今年私人生活上的小目標，希望在追尋的過程中找回一點自己。

也許還要克服六百七十幾個難題

現在最不該做的事情就是停下腳步。

我們要帶著支持者的祝福，攤開台北製造的風帆，往大海航行，
踏上更多不同的土地，捕捉更多攝影者的光影，
收集在我們密不透風的船艙裡。

也許還要克服六百七十幾個難題，
但我相信印有小藥水瓶的原色包裝將在世界地圖上插旗。

不當台灣的 Moo，我們要當世界的 hypo。

ticket 終於發表了

人一天可以做多少事，超乎想像。我們還真趕在 11:59 PM 發表了努力將近一年的新製品 ticket，並且由 zero 親手掛上編輯器連結，讓大家進來玩耍。

瘋狂的一天，不只進度嚴重落後，twitter 用戶不斷 reply 例如 「hypo 該不會忘了他們今天要發表產品吧」「等很大，等不用錢」「hypo 你還有 9 分鐘...」等等，真是把我們弄的哭笑不得，異常緊張，滑鼠似乎都點不到想要的位置了。鍵盤咖拉咖拉作響，跳到同事位子上支援的步伐、ichat 新訊息的彈出音效，爭論、哀號、驚呼此起彼落，與揚聲器流洩的樂音，在工作室裡充分混和，看似兵荒馬亂，但也因此亢奮不已。

離 deadline 15 分鐘，我們還在研究要使用「內裡」或是「夾心」來形容 ticket 封套的背面。雖然 yllan 基於硬漢的原則，排斥「夾心」，但最後還是因為我發現「內裡」看起來太像「內褲」而選擇了「夾心」。

ticket 這一年來的成果，包括最終打樣、商品圖、網頁、編輯器、教學影片、文案，都在最後一刻交會，這是最考驗團隊默契的時刻，也是 hypo 之所以成為 hypo 的時刻。

深深感謝每一位在這個專案上付出的弟兄（Louise 也算在內），以及關注這個專案，喜愛這個專案的使用者，你們全都是 hypo 團隊的一員。

當然，「ticket 延宕太久」、「還有地方該改進」、「正式版根本還沒上線嘛」以及「接下來才是關鍵」這些我都知道，不過就在耗盡精力，300 份體驗半天淨空，佳評如潮的時刻，容許在下少少的自我感覺良好一番吧，只有今晚。

大橋トリオ

相關資訊非常非常難找，尤其是歌詞，他在日本這麼沒有人氣嗎？