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老闆去日本三個月，也順便把 PB 帶走，我突然對哭著說「他甩了我還把狗帶走... 」的可憐蟲感同身受。

還好這段時間 hypo 正處於【2007 大改造】的關鍵階段，即將發表的新產品、新技術進入倒數計時，生產單位手忙腳亂，還要顧及一般行政出貨事務，對身處於中間節點的我來說，實在有點難以招架，甚至，連金管會都來婊我們，網路金流服務商要在四月底停機，這意味著我們得重新跟銀行交涉簽約，否則就無法提供線上信用卡過數服務... 除此之外，我還得找時間回應使用者的疑難雜症。不過，也還好有這樣的挑戰，及時填補這段空洞的人生時期。

關於作業上的細節，因為還在籌備，不方便透露太多，只能說，hypo 這個專案正按照百集斯的規劃，結合了國內頂尖的技術開發者與數位印刷設備，在產品上也以「有靈魂」和「量身定做」作為最高指導原則，我們總是談論如何讓使用者完全滿意，如何顧及成本與開支是極少出現的話題，我認為國內的個人數位印刷服務，就是起因於滿腦子在想「一張幾塊錢」所以無法提升，最後甚至變成怕麻煩的藉口，看到棘手的設計就說「你這樣做會很貴喔... 」，想讓對方打退堂鼓。hypo 要用嶄新的方式衝擊這個產業，首先得從這個觀念開始改變。

前兩天，我看著生產單位五個人在廠房裡奔跑，七手八腳的處理 hypo 產品，因為強調要「尊重使用者的東西」，他們戴起白手套，動用厚紙板與推車來移動客戶的印刷品，最好的印刷設備，加上最好的作業態度，我當時心裡真的很感動，很想搭著他們的肩膀大喊 "Good Job~ "不過隨即又想到，hypo現行定價實在無法反應成本，使用者能否理解我們所作的努力，甘願付出多一點金錢來取得更好的商品與服務，不由得上緊發條，繼續朝著永無終點的目標前進。

真希望五月 hypo 能一切上軌道，讓我有時間到日本向老闆請安 :)

ps. 百集斯誠徵守望者一名，坐鎮辦公室協助行政作業與客戶服務，可參與所有會議討論，能接觸到不少有趣事務，工作輕鬆無比，要上網、唸書、吃零食隨便你，無薪資囧，女性尤佳。