小自由

最近錄的新曲【小自由】
送給同樣步入 30 不甘願長大的大家。

 【小自由】
空蕩的教室 老師不考試
拿包冬瓜茶 到角落看漫畫
那年的暑假 天黑不回家
我的小自由在萌芽
 ————————
擁擠的城市 微波的狗食
冷漠的同事 憤怒的上司
一樣的晚霞 靈魂的誤差
轉眼長大
————————-
離開了老爸老媽
往前邁出誇張大的步伐
天塌下來還是會害怕
自己準備手帕 用完了橡皮擦
曾經只想長大 終於如願以償
不是嗎
——————————
空蕩的教室 老師不考試
拿包冬瓜茶 到角落看漫畫
那年的暑假 天黑不回家
我的小自由在萌芽

（完）
 ---------------- 

這首歌我沒辦法細緻的錄，
一方面是我已經沒有音樂夢了，
以前 firewire 的器材早已不相容，
所以我是用 iPhone 耳機加 Garageband 這樣陽春的組合，
吉他與 Vocal 混在一起錄成的，
因為懶得一直重來，所以錄了三軌，拿掉嚴重出包的地方拼貼了事。 

但這首歌扎扎實實是我這幾年的心情，
錄音的粗糙感，也重現了創作時的真實過程。

開大音量，你可以聽到曲子開始之前耳機裡的節拍器，
最後你也可以聽到滑鼠按下停止的聲音。 

總之我喜歡這首充滿手作感的歌，希望你們也能有共鳴。 

最後值得一提的是，它算是二部曲吧，
繼承了大學畢業之前寫的【青春的尾巴】
回頭來看，這些曲子就是人生的縮影啊。

下一首就是十年後了喔！

Payapl 也怕怕

Paypal 是美國很普遍的線上支付，我們以為美國自由開放的土壤讓他們一帆風順，只要專注創新，從不怕台灣金管會「干擾金融秩序之虞」的公文來打擾，或許這並非事實。

有人說 Paypal 賣得太早太急了，他們從 2000 年做到 2002 年，就被 ebay 用 1.5B 美金買了去，以今天來看，Instagram 都賣了 1B，有望成為網路上獨大的支付工具的 Paypal（他們也的確做到了），竟然只值 1.5B，難怪有人認為不像話了。

Paypal 為什麼要賣那麼早？理由之一是「監管機關帶來的風險」。美國政府對網路公司一向開放，但 Paypal 讓他們揣揣不安，Paypal 顯然不是銀行，他是從來沒有出現過的東西，沒有適合他的法律，所以他必須一個州一個州申請相關牌照，其中也有不友善的主事者，例如紐約總檢察長試圖挑戰它的商業行為。簡單說，當時的 Paypal 處在一個隨時可能被監管機關關閉服務的風險下，想像一下你是 founder，ebay 拿出 1.5B 的銀子，發財或關門，今晚你選哪一道？

所以即便在美國，Paypal 也是從灰色地帶試探出來，從過時法律裡衝撞出來，從政治檯面上操作出來的。台灣政府對網路的確一點概念也沒有，但創業者也有責任去試探，去衝撞，去操作。尤其是操作。

我聯想到最近 John Gruber 和 Marco Arment 在 Podcast 裡面說，Steve Jobs 總是不理性，他的瘋狂吸引人們目光，但又瘋狂的剛剛好，不讓自己和公司惹上麻煩，這就是他厲害的地方！除了衝撞的勇氣之外，如何操作到達成目的，又不惹上麻煩，我想這便是另一個更高超，也比較少人討論的境界了。

Two Little Things

好久沒寫了，呵呵。

最近有趣的事當然是蘋果的 Little Things 發表會，這次發表會在新品之外，有兩件我看到且值得分享的事情。

第一、這次發表會可以透過 Apple TV 直播觀賞，品質差強人意（偶爾會跳針），但「真」Apple TV 推出後，大概就是這麼一回事，也就是頻道（或說內容）的 App 化！不管是中天還是蔡阿嘎，都在同一個 home screen 透過相同的頻寬來傳播。歷史上，我們這些死老百姓第一次在廣播渠道上有了與大資本家同等的位置。現實當然不會這麼浪漫，這些大電視台依然能靠他們龐大的內容、資源、專業團隊來維持主流地位，但至少有志之士們多了一個懷抱夢想的機會。

如果你認為 Apple TV 將是蘋果未來十年新的成長力道，而且會再一次改變世界，可以切入的角度大概有內容製作、提供內容團隊技術支援的網路平台、開發更棒的即時影音編輯工具、適合影音的創新廣告機制、與內容整合的隨選購物機制... 這幾個方向。

第二、是 iPad mini。發表會過後看到很多人在評論這項產品，但幾乎都是從「定價」的角度分析，忽略了這項產品對蘋果有更高的戰略意義。

我認為 iPad mini 一定要跟 iBooks 和 iBooks Author 綁在一起看，才算理解了蘋果在幹嘛。iPad mini 的尺寸、重量、和較低的定價，與其說是訴求 iPad 換機或還在掙扎的你我，不如說是廣大的美國教育市場！開發者用 iBooks Author 作出高互動的數位教科書，師生們透過 iBooks 購買，利用 iCloud 同步，蘋果正在創造一個新的生態系，把 iBookstore 變成教科書的 App Store，而 iPad mini 正是為了電子教科書戰略所量身定做的載具！

不要忘了電子教科書是 Steve Jobs 的遺願之一。蘋果正在試著改變世界，相比之下，分析師的眼光是多麼短淺。

Google+ Events 用後感

其實作的很不賴，雖然有點小複雜，但認真使用應該頗快上手，再怎麼也複雜不過臉書。

再一次證明社群網站就像夜店，夜店要成功不能靠裝潢跟理念，要有妹，要有正妹，要有放照片的正妹。

社交本身就是虛偽的吧

我一直對 Facebook 感到不太自在，倒不是什麼隱私權的問題，而是不喜歡人擠人的啪踢。

或許這證明我已經老派，美好的舊時光，自己寫自己的 blog，偶爾去別人家探頭探腦，像多啦 A 夢的世界，群聚在公園聊天打棒球，天黑了各自回家寫功課。三不五時去小夫家看最新的漫畫，去宜靜家吃蛋糕喝紅茶。人與人的距離剛剛好，資訊傳遞不快不慢。

唉，但現在，社交網路真的帶來真實了嗎？還是大家演的更起勁？

史施級的對談

今天到咖啡廳隨手翻了商周，宏碁施董和哥大商學院全球品牌影響力中心總監史密特（Schmitt）的對談讓我忍不住節錄一下...（節錄自商業周刊1276期）

施：另一個難題是，台灣做品牌的問題是市場太小，美國是大市場，市場是創意的動力，創意是有風險的，市場太小，回報率不高就沒人敢於嘗試。我認為台灣機會在中國，二十年後為中國設計的產品或服務會成為全球趨勢，你怎麼看市場大小和打品牌的關係？

史：大市場當然非常重要，但「自以為市場很小」的觀念才是牽絆企業的主因。想想新加坡航空，新加坡沒多少人吧！但是新航不會只以新加坡為市場，它永遠都在想自己是國際品牌，所以他們總是很有創意去吸引客戶...... 在美國從小我們就鼓勵挑戰老師，所以美國人可能數學不是最好的，但卻是最有創造力。 例如，賈伯斯和蘋果就是受 1960 嬉皮文化薰陶，蘋果就是那個世代的產物，亞洲新世代一定會有類似的文化轉變，這是好機會。

施：各種不同知識的匯聚，才生得出賈伯斯一樣的人才，但我覺得亞洲要有像是賈伯斯這樣的人出現至少還有二三十年。

史：我比較樂觀啦！以中國為例，新世代和我二十年前看到的不同了，比較開放，我想大約五年吧！（編：太沒水準的對談了，有點懶得回應的樣子。順便用中國來打臉。）

我覺得台灣目前創新產業發展的窘境，一部分是大長輩們不願意面對產業轉變的現實，不願意與新世代分享資源，那種對年輕人的漠視，對產業發展應變不及的負面情緒，從這段對談中顯露無疑。

於是我想起馬雲說：「台灣沒希望了，假如七八十歲的人還在創新」。果然是旁觀者清啊。

電子票證發行管理條例關於孳息的規定

之前就拜讀過這個偉大的法律了，當時的感想就是「量身訂做」。為誰量身訂做我不知道，具體證據也沒有，反正這是一種身為島民的直覺（你懂的）。

今天碰巧看見 TechOrange 一系列討論支付的文章，又把法規拿出來拜讀了一次，發現關於孳息的規定蠻有趣的。

吸金之後要交付信託很正常，為了讓資金有效率，進行適當的投資更正常，可以做的有...

1. 銀行存款。
2. 購買政府債券或金融債券。
3. 購買國庫券或銀行可轉讓定期存單。
4. 購買經主管機關核准之其他金融商品。

然後利息跟相關收益怎麼處理？

信託業者運用信託財產所生之孳息或其他收益，應於所得發生年度，減除成本、必要費用及耗損後，依信託契約之約定，分配予發行機構。

口胡～分配予發行機構耶，這麼爽的事哪裡找！特許行業，全民吸金，信託投資操作，賺來的錢還可以放自己口袋。難怪城邦不得其門而入啦，詹桑你算老幾啊？先把頭髮染黑剪整齊再回去重新排隊！