Thursday, April 25, 2013

小自由

最近錄的新曲【小自由】
送給同樣步入 30 不甘願長大的大家。

 【小自由】
空蕩的教室 老師不考試
拿包冬瓜茶 到角落看漫畫
那年的暑假 天黑不回家
我的小自由在萌芽
 ————————
擁擠的城市 微波的狗食
冷漠的同事 憤怒的上司
一樣的晚霞 靈魂的誤差
轉眼長大
————————-
離開了老爸老媽
往前邁出誇張大的步伐
天塌下來還是會害怕
自己準備手帕 用完了橡皮擦
曾經只想長大 終於如願以償
不是嗎
——————————
空蕩的教室 老師不考試
拿包冬瓜茶 到角落看漫畫
那年的暑假 天黑不回家
我的小自由在萌芽

(完)
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這首歌我沒辦法細緻的錄,
一方面是我已經沒有音樂夢了,
以前 firewire 的器材早已不相容,
所以我是用 iPhone 耳機加 Garageband 這樣陽春的組合,
吉他與 Vocal 混在一起錄成的,
因為懶得一直重來,所以錄了三軌,拿掉嚴重出包的地方拼貼了事。 

但這首歌扎扎實實是我這幾年的心情,
錄音的粗糙感,也重現了創作時的真實過程。

開大音量,你可以聽到曲子開始之前耳機裡的節拍器,
最後你也可以聽到滑鼠按下停止的聲音。 

總之我喜歡這首充滿手作感的歌,希望你們也能有共鳴。 

最後值得一提的是,它算是二部曲吧,
繼承了大學畢業之前寫的【青春的尾巴】
回頭來看,這些曲子就是人生的縮影啊。

下一首就是十年後了喔!

Friday, February 08, 2013

Payapl 也怕怕

Paypal 是美國很普遍的線上支付,我們以為美國自由開放的土壤讓他們一帆風順,只要專注創新,從不怕台灣金管會「干擾金融秩序之虞」的公文來打擾,或許這並非事實。

有人說 Paypal 賣得太早太急了,他們從 2000 年做到 2002 年,就被 ebay 用 1.5B 美金買了去,以今天來看,Instagram 都賣了 1B,有望成為網路上獨大的支付工具的 Paypal(他們也的確做到了),竟然只值 1.5B,難怪有人認為不像話了。

Paypal 為什麼要賣那麼早?理由之一是「監管機關帶來的風險」。美國政府對網路公司一向開放,但 Paypal 讓他們揣揣不安,Paypal 顯然不是銀行,他是從來沒有出現過的東西,沒有適合他的法律,所以他必須一個州一個州申請相關牌照,其中也有不友善的主事者,例如紐約總檢察長試圖挑戰它的商業行為。簡單說,當時的 Paypal 處在一個隨時可能被監管機關關閉服務的風險下,想像一下你是 founder,ebay 拿出 1.5B 的銀子,發財或關門,今晚你選哪一道?

所以即便在美國,Paypal 也是從灰色地帶試探出來,從過時法律裡衝撞出來,從政治檯面上操作出來的。台灣政府對網路的確一點概念也沒有,但創業者也有責任去試探,去衝撞,去操作。尤其是操作。

我聯想到最近 John Gruber 和 Marco Arment 在 Podcast 裡面說,Steve Jobs 總是不理性,他的瘋狂吸引人們目光,但又瘋狂的剛剛好,不讓自己和公司惹上麻煩,這就是他厲害的地方!除了衝撞的勇氣之外,如何操作到達成目的,又不惹上麻煩,我想這便是另一個更高超,也比較少人討論的境界了。

Saturday, October 27, 2012

Two Little Things

好久沒寫了,呵呵。

最近有趣的事當然是蘋果的 Little Things 發表會,這次發表會在新品之外,有兩件我看到且值得分享的事情。

第一、這次發表會可以透過 Apple TV 直播觀賞,品質差強人意(偶爾會跳針),但「真」Apple TV 推出後,大概就是這麼一回事,也就是頻道(或說內容)的 App 化!不管是中天還是蔡阿嘎,都在同一個 home screen 透過相同的頻寬來傳播。歷史上,我們這些死老百姓第一次在廣播渠道上有了與大資本家同等的位置。現實當然不會這麼浪漫,這些大電視台依然能靠他們龐大的內容、資源、專業團隊來維持主流地位,但至少有志之士們多了一個懷抱夢想的機會。

如果你認為 Apple TV 將是蘋果未來十年新的成長力道,而且會再一次改變世界,可以切入的角度大概有內容製作、提供內容團隊技術支援的網路平台、開發更棒的即時影音編輯工具、適合影音的創新廣告機制、與內容整合的隨選購物機制... 這幾個方向。

第二、是 iPad mini。發表會過後看到很多人在評論這項產品,但幾乎都是從「定價」的角度分析,忽略了這項產品對蘋果有更高的戰略意義。

我認為 iPad mini 一定要跟 iBooksiBooks Author 綁在一起看,才算理解了蘋果在幹嘛。iPad mini 的尺寸、重量、和較低的定價,與其說是訴求 iPad 換機或還在掙扎的你我,不如說是廣大的美國教育市場!開發者用 iBooks Author 作出高互動的數位教科書,師生們透過 iBooks 購買,利用 iCloud 同步,蘋果正在創造一個新的生態系,把 iBookstore 變成教科書的 App Store,而 iPad mini 正是為了電子教科書戰略所量身定做的載具!

不要忘了電子教科書是 Steve Jobs 的遺願之一。蘋果正在試著改變世界,相比之下,分析師的眼光是多麼短淺。

Friday, June 29, 2012

Google+ Events 用後感

其實作的很不賴,雖然有點小複雜,但認真使用應該頗快上手,再怎麼也複雜不過臉書。

再一次證明社群網站就像夜店,夜店要成功不能靠裝潢跟理念,要有妹,要有正妹,要有放照片的正妹。

社交本身就是虛偽的吧

我一直對 Facebook 感到不太自在,倒不是什麼隱私權的問題,而是不喜歡人擠人的啪踢。

或許這證明我已經老派,美好的舊時光,自己寫自己的 blog,偶爾去別人家探頭探腦,像多啦 A 夢的世界,群聚在公園聊天打棒球,天黑了各自回家寫功課。三不五時去小夫家看最新的漫畫,去宜靜家吃蛋糕喝紅茶。人與人的距離剛剛好,資訊傳遞不快不慢。

唉,但現在,社交網路真的帶來真實了嗎?還是大家演的更起勁?

Sunday, June 17, 2012

史施級的對談

今天到咖啡廳隨手翻了商周,宏碁施董和哥大商學院全球品牌影響力中心總監史密特(Schmitt)的對談讓我忍不住節錄一下...(節錄自商業周刊1276期)


施:另一個難題是,台灣做品牌的問題是市場太小,美國是大市場,市場是創意的動力,創意是有風險的,市場太小,回報率不高就沒人敢於嘗試。我認為台灣機會在中國,二十年後為中國設計的產品或服務會成為全球趨勢,你怎麼看市場大小和打品牌的關係?


史:大市場當然非常重要,但「自以為市場很小」的觀念才是牽絆企業的主因。想想新加坡航空,新加坡沒多少人吧!但是新航不會只以新加坡為市場,它永遠都在想自己是國際品牌,所以他們總是很有創意去吸引客戶...... 在美國從小我們就鼓勵挑戰老師,所以美國人可能數學不是最好的,但卻是最有創造力。 例如,賈伯斯和蘋果就是受 1960 嬉皮文化薰陶,蘋果就是那個世代的產物,亞洲新世代一定會有類似的文化轉變,這是好機會。


施:各種不同知識的匯聚,才生得出賈伯斯一樣的人才,但我覺得亞洲要有像是賈伯斯這樣的人出現至少還有二三十年。


史:我比較樂觀啦!以中國為例,新世代和我二十年前看到的不同了,比較開放,我想大約五年吧!(編:太沒水準的對談了,有點懶得回應的樣子。順便用中國來打臉。)


我覺得台灣目前創新產業發展的窘境,一部分是大長輩們不願意面對產業轉變的現實,不願意與新世代分享資源,那種對年輕人的漠視,對產業發展應變不及的負面情緒,從這段對談中顯露無疑。


於是我想起馬雲說:「台灣沒希望了,假如七八十歲的人還在創新」。果然是旁觀者清啊。

Wednesday, May 23, 2012

電子票證發行管理條例關於孳息的規定

之前就拜讀過這個偉大的法律了,當時的感想就是「量身訂做」。為誰量身訂做我不知道,具體證據也沒有,反正這是一種身為島民的直覺(你懂的)。

今天碰巧看見 TechOrange 一系列討論支付的文章,又把法規拿出來拜讀了一次,發現關於孳息的規定蠻有趣的。

吸金之後要交付信託很正常,為了讓資金有效率,進行適當的投資更正常,可以做的有...

  1. 銀行存款。
  2. 購買政府債券或金融債券。
  3. 購買國庫券或銀行可轉讓定期存單。
  4. 購買經主管機關核准之其他金融商品。

然後利息跟相關收益怎麼處理?

信託業者運用信託財產所生之孳息或其他收益,應於所得發生年度,減除成本、必要費用及耗損後,依信託契約之約定,分配予發行機構。

口胡~分配予發行機構耶,這麼爽的事哪裡找!特許行業,全民吸金,信託投資操作,賺來的錢還可以放自己口袋。難怪城邦不得其門而入啦,詹桑你算老幾啊?先把頭髮染黑剪整齊再回去重新排隊!