我還記得當時的心情。那天帶著工作上的挫折回到家，媽媽說：「你爸得了胃癌。」那是片完全空白的心情。
那一瞬間，我沒有悲傷，也沒有震驚，只是木然的讓噩耗在耳邊迴盪。有點訝異竟然會有這種反應，原來接獲重大的噩耗，不如電視劇演的那樣戲劇化。
也許癌症超乎生活經驗，難以想像，也許老爸可靠的印象根深蒂固，難以動搖，我雙腳動不了，面對飛來的速球，只能站著被K。
然後，健保卡上被蓋上重症病患的章，開刀前夕多次嚷嚷著要回家，術後插了三支管，分別連到身體不同的深處，這才漸漸感受到，我們遇上大麻煩了，而這個大麻煩，並不是這個一向堅毅又充滿鬥志的老爸有辦法處理的。
當時，真是一點辦法也沒有，相對於此，其他任何能想出一點點辦法的情況，似乎都不可怕了。
幸好手術還算順利，病理報告結果也不太差，我才有心情上來寫這篇，並把老爸堅強的留影與各位分享，謝謝這段時間對我們的關心，請幫忙祈禱、念佛號，祝他從此身體健康。當然，也請各位多多注意自己的健康，「怎麼可能會是我？」這是老爸得知罹患胃癌的反應，千萬不能掉以輕心。
希望這次苦痛能讓老爸修正自己的惡習，少抽點煙，飲食節制，那這場大病也算有點幫助。
Wednesday, March 21, 2007
Thursday, March 15, 2007
政大數位學習網
我還在政大的時候，一向對那間養蚊子的 iMac 電腦教室感到不以為然，花大錢採購硬體，卻沒有推廣計畫，沒有相關課程，只是當作藝術品般擺著。幾間 PC 電腦教室常常一位難求，印表機大排長龍（不知道現在如何），校方不真正了解問題，從關鍵著手，滿足學生的需求，總要浪費錢作些傻事。
前陣子回到學校，看滿街掛了「打造台灣哈佛」的旗幟。旗海在造型缺乏品味，量體破壞天際線的綜合院館周圍飄揚，只讓我更加明白，學校不光是不知道自己在作什麼，甚至不知道自己在說什麼了。
身處資訊領先的時代，掌握 OS 就掌握世界的脈動，作業系統於是脫離電腦的專精領域，跨入一種教育、文化、甚至哲學層次。所以，我不認為強調微軟以外的作業系統是種宅男限定的特立獨行，反而視為一種勇於批判的態度的培養。就我自己求學的經驗看來，因此認識到打破唯一標準的世界，竟是如此多元、豐富、精彩，正是台灣教育欠缺的一環，但是政大只知道花錢（民進黨只知道拆銅像），不知道鼓勵學生上機探索，實在可惜。
如今，政大竟然連自己可以掌控的系統開發都棄守了，更令人沮喪。老妹最近在忙學校報告，常常往政大數位學習網跑，我看她為什麼Parallel開這麼兇，這才知道政大數位學習網竟然不支援Safari，喔，不，精準來說，它只支援IE... 我不太明白，一個妄想成為台灣哈佛的一流學府，為何如此不尊重多元的電腦環境。
在開發計畫進行之前把specs開清楚有什麼困難嗎？明確列出支援IE, Firefox, Safari難道不是一項數位學習計畫的基本要件嗎？更何況你有一整間的麥金塔教室。如果連業主都不要求，開發者就更不可能在其他平台作任何努力，惡性循環由此產生，自我限縮思考的疆界，成為單一標準的奴隸。以下是政大數位學習網的FAQ節錄：
目前本校網路教學平台，僅支援由微軟公司所推出的 InternetExplorer 瀏覽器，且版本需為 5.0 以上。
為求最佳的使用效率與瀏覽效果，請全校師生於使用數位學習平台時，配合進行下列設定與檢查：
a.) 確定您的 Internet Explorer 的版本為 5.0 以上。
b.) 關閉 Proxy 伺服器。
c.) 清除 Temporary Internet Files。
d.) 調整安全性及隱私設定。
e.) 取消『永遠以 UTF-8 傳送 URL 』
數位學習網應該改作「微軟」學習網或「IE」學習網才對。
更有趣的是，不會有學生跳出來抱怨，恩，也許這才是問題的所在，如果學生自甘為奴隸，或者只對形而下的分數有興趣，一切似乎就沒什麼改變它的道理。
看來，我沒喜歡過政大，不只是因為校園醜，老師不給我高分而已，還有很多各式各樣的原因啊。
前陣子回到學校，看滿街掛了「打造台灣哈佛」的旗幟。旗海在造型缺乏品味，量體破壞天際線的綜合院館周圍飄揚，只讓我更加明白，學校不光是不知道自己在作什麼，甚至不知道自己在說什麼了。
身處資訊領先的時代，掌握 OS 就掌握世界的脈動，作業系統於是脫離電腦的專精領域，跨入一種教育、文化、甚至哲學層次。所以，我不認為強調微軟以外的作業系統是種宅男限定的特立獨行，反而視為一種勇於批判的態度的培養。就我自己求學的經驗看來，因此認識到打破唯一標準的世界，竟是如此多元、豐富、精彩，正是台灣教育欠缺的一環，但是政大只知道花錢（民進黨只知道拆銅像），不知道鼓勵學生上機探索，實在可惜。
如今，政大竟然連自己可以掌控的系統開發都棄守了，更令人沮喪。老妹最近在忙學校報告，常常往政大數位學習網跑，我看她為什麼Parallel開這麼兇，這才知道政大數位學習網竟然不支援Safari，喔，不，精準來說，它只支援IE... 我不太明白，一個妄想成為台灣哈佛的一流學府，為何如此不尊重多元的電腦環境。
在開發計畫進行之前把specs開清楚有什麼困難嗎？明確列出支援IE, Firefox, Safari難道不是一項數位學習計畫的基本要件嗎？更何況你有一整間的麥金塔教室。如果連業主都不要求，開發者就更不可能在其他平台作任何努力，惡性循環由此產生，自我限縮思考的疆界，成為單一標準的奴隸。以下是政大數位學習網的FAQ節錄：
目前本校網路教學平台，僅支援由微軟公司所推出的 InternetExplorer 瀏覽器，且版本需為 5.0 以上。
為求最佳的使用效率與瀏覽效果，請全校師生於使用數位學習平台時，配合進行下列設定與檢查：
a.) 確定您的 Internet Explorer 的版本為 5.0 以上。
b.) 關閉 Proxy 伺服器。
c.) 清除 Temporary Internet Files。
d.) 調整安全性及隱私設定。
e.) 取消『永遠以 UTF-8 傳送 URL 』
數位學習網應該改作「微軟」學習網或「IE」學習網才對。
更有趣的是，不會有學生跳出來抱怨，恩，也許這才是問題的所在，如果學生自甘為奴隸，或者只對形而下的分數有興趣，一切似乎就沒什麼改變它的道理。
看來，我沒喜歡過政大，不只是因為校園醜，老師不給我高分而已，還有很多各式各樣的原因啊。
Sunday, March 11, 2007
HP Indigo Conference
今天去參加 HP Indigo 的研討會，由永豐紙業與 HP Indigo Singapore 主辦，數個議程，每個約15分鐘，還算緊湊，而且主講者多操英文，有種聽不懂不甘心的堅毅驅使，不至於睡著。
其中幾乎每個議題都提到「Photobook」這個應用，當然，以 HP Indigo 5000 在 Photobook 領域的戰功彪炳，喊起來的確震天嘎響，隨便講幾個案例就嚇得我尿褲子。舉凡美國的 Shutterfly, 日本的 Asukanet, 甚至東南亞的 PRINTcafe，前兩者其他啥都不作，Indigo5000 買來光印 Photobook 就可以躺著爽...（如果我沒有記錯，Shutterfly一年的 turn over 約 70M USD，Asukanet約 2x 億台幣，記錯不負責，嚴謹不是這個 Blog 的風格）
大家講的很開心，然而，自從加入 hypo 這個 Project 之後，我倒會用比較保留的心態看待這場 Conference，至少當中關於 Photobook的部份。我的保留來自四個層面：市場規模、環境變化、消費者認知、以及廠商核心能力。
市場規模，Shutterfly 服務的地區以歐美為主，Asukanet 主作日本市場，這兩個市場的規模與消費力無須廢言，台灣跟他們放在一起只算網點大。更何況，數位印刷這玩意兒，哪裡印成本都差不多，台灣人拿手的 cost down 耍不起來，耍起來也只是死更快。所以，市場太小，把 Shutterfly 跟 Asukanet 扛出來，參考價值有限。
環境變化，這幾個服務商都行之有年了，我認為他們剛好在數位相機起來，大家手上一堆數位相片，但是厭倦了傳統相片形態的時間點崛起，這種很棒的應用順勢受到歡迎。但是，這兩、三年環境起了變化，主要是大家整天膩在網路上，配合電子郵件、網路相簿的成熟，數位相片共享門檻降低，Photobook 「方便分享」的概念自然受到排擠。
消費者認知，這是我執行 hypo 以來最深的痛。台灣人洗相片洗到高潮了，對印刷產生的圖像沒有概念，看到自己臉上有網點就渾身不自在，大罵比報紙還粗。Photobook 無可逃避，一定會面對使用者把數位印刷拿來跟銀鹽沖印相比較，這不是對錯問題，傳統沖印是長久的生活經驗，購買 hypo 的消費者，拿到的常常是他們人生中第一本 Photobook，所以，如何降低認知落差，強調服務優點（數位印刷相對相片沖印有很多優點），投入 Photobook 市場的廠商一定得有所準備。
最後，廠商的核心能力。我想， Indigo 5000這種千萬級設備，台灣大概只有大型印刷廠、合版廠、或出版社有本事敗下去，然而， Photobook 是純粹的消費者市場，作的是 B2C ，與這些廠商熟悉的企業市場或傳統通路大異其趣，Shutterfly 與 Asukanet 都在前端行銷、中端設計、後端技術上頗有一套，傳統廠商拼量、大鍋炒固然讓他們賺了不少，但在這個領域能否如法炮製，便是值得三思之處。
以下針對HP Indigo 5000，描述一下毫無根據的個人感覺～
相對其他數位印刷設備（xerox or kodak），HP Indigo 色感獨特，柔和自然，極接近傳統印刷，暗部表現狂電其他廠牌，沒有 toner 普遍偏紅的問題。
但也因其特殊的印製方式，雖然能印 180 線，網點相對明顯，可遠觀而不可褻玩焉。
X 軸為相片來源品質，Y 軸為顧客滿意度，猜測圖形為"V"型，粗略來說，高品質相片表現很棒有加分作用，中品質相片可能因為網點而被挑剔，低品質相片因為柔和，結果相對好一些。
其中幾乎每個議題都提到「Photobook」這個應用，當然，以 HP Indigo 5000 在 Photobook 領域的戰功彪炳，喊起來的確震天嘎響，隨便講幾個案例就嚇得我尿褲子。舉凡美國的 Shutterfly, 日本的 Asukanet, 甚至東南亞的 PRINTcafe，前兩者其他啥都不作，Indigo5000 買來光印 Photobook 就可以躺著爽...（如果我沒有記錯，Shutterfly一年的 turn over 約 70M USD，Asukanet約 2x 億台幣，記錯不負責，嚴謹不是這個 Blog 的風格）
大家講的很開心，然而，自從加入 hypo 這個 Project 之後，我倒會用比較保留的心態看待這場 Conference，至少當中關於 Photobook的部份。我的保留來自四個層面：市場規模、環境變化、消費者認知、以及廠商核心能力。
市場規模，Shutterfly 服務的地區以歐美為主，Asukanet 主作日本市場，這兩個市場的規模與消費力無須廢言，台灣跟他們放在一起只算網點大。更何況，數位印刷這玩意兒，哪裡印成本都差不多，台灣人拿手的 cost down 耍不起來，耍起來也只是死更快。所以，市場太小，把 Shutterfly 跟 Asukanet 扛出來，參考價值有限。
環境變化，這幾個服務商都行之有年了，我認為他們剛好在數位相機起來，大家手上一堆數位相片，但是厭倦了傳統相片形態的時間點崛起，這種很棒的應用順勢受到歡迎。但是，這兩、三年環境起了變化，主要是大家整天膩在網路上，配合電子郵件、網路相簿的成熟，數位相片共享門檻降低，Photobook 「方便分享」的概念自然受到排擠。
消費者認知，這是我執行 hypo 以來最深的痛。台灣人洗相片洗到高潮了，對印刷產生的圖像沒有概念，看到自己臉上有網點就渾身不自在，大罵比報紙還粗。Photobook 無可逃避，一定會面對使用者把數位印刷拿來跟銀鹽沖印相比較，這不是對錯問題，傳統沖印是長久的生活經驗，購買 hypo 的消費者，拿到的常常是他們人生中第一本 Photobook，所以，如何降低認知落差，強調服務優點（數位印刷相對相片沖印有很多優點），投入 Photobook 市場的廠商一定得有所準備。
最後，廠商的核心能力。我想， Indigo 5000這種千萬級設備，台灣大概只有大型印刷廠、合版廠、或出版社有本事敗下去，然而， Photobook 是純粹的消費者市場，作的是 B2C ，與這些廠商熟悉的企業市場或傳統通路大異其趣，Shutterfly 與 Asukanet 都在前端行銷、中端設計、後端技術上頗有一套，傳統廠商拼量、大鍋炒固然讓他們賺了不少，但在這個領域能否如法炮製，便是值得三思之處。
以下針對HP Indigo 5000，描述一下毫無根據的個人感覺～
相對其他數位印刷設備（xerox or kodak），HP Indigo 色感獨特，柔和自然，極接近傳統印刷，暗部表現狂電其他廠牌，沒有 toner 普遍偏紅的問題。
但也因其特殊的印製方式，雖然能印 180 線，網點相對明顯，可遠觀而不可褻玩焉。
X 軸為相片來源品質，Y 軸為顧客滿意度，猜測圖形為"V"型，粗略來說，高品質相片表現很棒有加分作用，中品質相片可能因為網點而被挑剔，低品質相片因為柔和，結果相對好一些。
Friday, March 09, 2007
1 Page A4 Proposal
苦思一份Proposal，篇幅為1張A4大小，只能說... 小架構，大學問。
就像跟個正妹要電話，但不能說超過三句話。我這樣比喻。
MSN那頭沈默半餉（我猜正在切換A片視窗或穿褲子）
其實厲害的人啥都不用說，遞上1張A4，傢俬頭特寫旁是簽名蓋章的存摺數字...
唔！原來Proposal就要這種感覺，謝謝表哥的提點。
就像跟個正妹要電話，但不能說超過三句話。我這樣比喻。
MSN那頭沈默半餉（我猜正在切換A片視窗或穿褲子）
其實厲害的人啥都不用說，遞上1張A4，傢俬頭特寫旁是簽名蓋章的存摺數字...
唔！原來Proposal就要這種感覺，謝謝表哥的提點。
Saturday, March 03, 2007
Mac Apprentice
老妹的IBM R40開始出現發瘋現象，就像打好中文基礎的小孩送出國，達尼11歲到遺忘書之墓找到風之影一樣，該是讓他成為麥金塔學徒的時候了。
年假期間優仕人聲鼎沸，老妹前面竟然有七台電腦等著交機，漫長的等待中，我發現沒有電腦安裝hypo iphoto plugin，隨機抽樣優仕三位店員，能準確說出hypo（分解字母回答）的更只有一位 orz。
沒想到hypo在Mac世界還有很大的努力空間。
別誤會，優仕的店員親切又專業，都是我不好，都是我...。
年假期間優仕人聲鼎沸，老妹前面竟然有七台電腦等著交機，漫長的等待中，我發現沒有電腦安裝hypo iphoto plugin，隨機抽樣優仕三位店員，能準確說出hypo（分解字母回答）的更只有一位 orz。
沒想到hypo在Mac世界還有很大的努力空間。
別誤會，優仕的店員親切又專業，都是我不好，都是我...。
Thursday, March 01, 2007
失真與操作
也許是第六感，昨天晚上就睡得很不好，淺眠中記得自己不停翻身，按照預計時間出門的時候，硬被老媽留下來吃了一碗麵。為了趕上既定時程，手忙腳亂的上了的士，竟然把皮夾忘在車上... 這下好了，很多申請文件的時程都要因此延宕。
在這裡公告一下，我是搭上今天(3/1)的計程車，約11點10分從辛亥路到忠孝東路、敦化南路口，司機好像有戴鴨舌帽（不是太確定），有色墨鏡，沒有牙齒，喜歡簽樂透彩，關心股市消息，表面上是個樂天派，內心世界還沒機會了解。
錢就算了，重點是證件... 好，我承認，在這裡寫沒什麼鳥用，但是如果可以在這裡找回來，我絕對會發自內心對著網路插孔三鞠躬，誓言終身成為網路的信徒。
抱怨結束，重點來了，我要來踢爆一件親眼目睹的事。
我大學修過一門超級爽的通識課，叫做【媒體素養概論】，nccu五年內畢業的人應該都聽過。這門課對我GPA幫助大於媒體素養，淺眠中記得老師提到一個詞叫做「媒體失真」，而且講了半堂課。在我的認知裡，「失真」這個詞很中性，像是形容一個非故意的，制度上很難避免的質量變化。今天目睹到的這件事，著實應證了失真的存在，親眼所見，感受特別深刻。
今天下午在遺失皮夾，到信義區見識完大企業之後，我只想吃一盤香噴噴的雪菜炒年糕，於是我走往常去的那家老店。遠遠就看到門口四五個漢子搖晃竹簍，準備今年元宵大撈一票。一走進去，菜單跟女店員看都不看我就直接點菜，因為注意力被店裡的一台攝影機給吸引，在那種普通照明的一般館子裡，攝影機的照明顯眼到成為一種干擾。
首先，手持麥克風的記者跟一個年輕女孩套好招，然後開始錄影，我坐的有點距離，聽不清楚講些什麼，但是內容不離新聞美食節目化的那橋段，好吃嗎？很不錯！跟其他店家有什麼不一樣？甜而不膩，很香很Q，用料也很實在！這一類的對白。其他店員站在邊上笑，讓人狐疑，結束之後真相大白，那個年輕女孩做了個鬼臉，套上圍裙，繼續上班。
也許有人覺得這沒什麼，但對我來說卻無比震撼，因為我目睹了一場騙局，而且這場騙局將在整個台灣的天空強力放送，店家也因為這個騙局名利雙收，我唯一能正面思考的地方是，至少這家館子的東西還不錯... 啊？！原來常常按圖索驥去吃到狗食是這麼來的啊！難怪有人說，這年頭，產品怎麼樣不是最重要，只要會「操作」媒體...。
走回百集斯的路上，又碰上一組媒體記者正採訪附近熱烈roadshow試吃的銅鑼燒商家，看著聚光燈打在意氣風發的老闆身上，我只能苦笑，想想hypo該不該用力去宣傳，嗯，怎麼傳遞精準而且正面的資訊，做起來還真不簡單。
我並不責怪那個店員，因為他繼續認份的端著盤子，對客人擺起親切的微笑，我也不責怪那個記者與攝影師，因為我吃著年糕的時候，他們正努力用湯匙撈著湯圓，調整攝影機，「那個桂花你有沒有拍到，桂花...」，店員聽老闆命令，記者想交差，這果然是一個非故意的，制度上很難避免的質量變化，媒體素養概論你沒有虎爛我，以後接觸媒體資訊要三思而後行，那可能是真實，也可能不是，非常可能不是！
在這裡公告一下，我是搭上今天(3/1)的計程車，約11點10分從辛亥路到忠孝東路、敦化南路口，司機好像有戴鴨舌帽（不是太確定），有色墨鏡，沒有牙齒，喜歡簽樂透彩，關心股市消息，表面上是個樂天派，內心世界還沒機會了解。
錢就算了，重點是證件... 好，我承認，在這裡寫沒什麼鳥用，但是如果可以在這裡找回來，我絕對會發自內心對著網路插孔三鞠躬，誓言終身成為網路的信徒。
抱怨結束，重點來了，我要來踢爆一件親眼目睹的事。
我大學修過一門超級爽的通識課，叫做【媒體素養概論】，nccu五年內畢業的人應該都聽過。這門課對我GPA幫助大於媒體素養，淺眠中記得老師提到一個詞叫做「媒體失真」，而且講了半堂課。在我的認知裡，「失真」這個詞很中性，像是形容一個非故意的，制度上很難避免的質量變化。今天目睹到的這件事，著實應證了失真的存在，親眼所見，感受特別深刻。
今天下午在遺失皮夾，到信義區見識完大企業之後，我只想吃一盤香噴噴的雪菜炒年糕，於是我走往常去的那家老店。遠遠就看到門口四五個漢子搖晃竹簍，準備今年元宵大撈一票。一走進去，菜單跟女店員看都不看我就直接點菜，因為注意力被店裡的一台攝影機給吸引，在那種普通照明的一般館子裡，攝影機的照明顯眼到成為一種干擾。
首先，手持麥克風的記者跟一個年輕女孩套好招，然後開始錄影，我坐的有點距離，聽不清楚講些什麼，但是內容不離新聞美食節目化的那橋段，好吃嗎？很不錯！跟其他店家有什麼不一樣？甜而不膩，很香很Q，用料也很實在！這一類的對白。其他店員站在邊上笑，讓人狐疑，結束之後真相大白，那個年輕女孩做了個鬼臉，套上圍裙，繼續上班。
也許有人覺得這沒什麼，但對我來說卻無比震撼，因為我目睹了一場騙局，而且這場騙局將在整個台灣的天空強力放送，店家也因為這個騙局名利雙收，我唯一能正面思考的地方是，至少這家館子的東西還不錯... 啊？！原來常常按圖索驥去吃到狗食是這麼來的啊！難怪有人說，這年頭，產品怎麼樣不是最重要，只要會「操作」媒體...。
走回百集斯的路上，又碰上一組媒體記者正採訪附近熱烈roadshow試吃的銅鑼燒商家，看著聚光燈打在意氣風發的老闆身上，我只能苦笑，想想hypo該不該用力去宣傳，嗯，怎麼傳遞精準而且正面的資訊，做起來還真不簡單。
我並不責怪那個店員，因為他繼續認份的端著盤子，對客人擺起親切的微笑，我也不責怪那個記者與攝影師，因為我吃著年糕的時候，他們正努力用湯匙撈著湯圓，調整攝影機，「那個桂花你有沒有拍到，桂花...」，店員聽老闆命令，記者想交差，這果然是一個非故意的，制度上很難避免的質量變化，媒體素養概論你沒有虎爛我，以後接觸媒體資訊要三思而後行，那可能是真實，也可能不是，非常可能不是！
Wednesday, February 21, 2007
你在忙什麼
就像過年的懶散一樣，計畫好要作的事情在腦中盤據，身體就是提不起勁，通常此時需要的只是個開頭，咬著牙做下去，沒多久一切又會跟上軌道。就像這個荒蕪的Blog，也許只要一個認真的開頭，就會不斷有內容產生。
我想在新年開始的時候，回顧過去一年的生活。這段時間投入一個無心插柳的專案上，我拒絕了很多朋友或家人的邀約，冷處理許多該談笑風生的時刻，「你到底在忙什麼？」是我去年被問到n次的一句話。也不是真的很忙碌，而是某些時候因承受壓力，以及心情轉換上的困難，讓我沒辦法扮演一個好朋友的角色，但是，多數朋友並不知道我在搞什麼，想起來還真是對不起他們，於是決定在此稍作解釋。
在凡事都要數位化，人手一台數位相機的現在，相片數量應該遠遠超過人類歷史的任何時刻，然而，許多人卻因為相片爆炸，一股腦堆積在硬碟裡或放在網路上，久而久之，那些珍貴的回憶很容易被遺忘，甚至遺失。越年輕的族群，似乎越有全然依賴數位媒介來記錄分享的傾向，方便之餘，卻沒有考慮到更深層的意含。相片代表的意義，除了是拍攝者或被攝者的生命紀實，也是歷史重要的佐料，生活在真實世界的我們，不可能把一切行為都數位化，那是不切實際也不健康的想法。把數位相片真實製造是件值得推展的工作，重點在於呈現的形態，如何創造出更吸引人的相片應用方式，而這種方式能跟得上時代的脈動，又兼具實用與美感。
相對於傳統將相片沖印，再剪貼或放置到大本相簿的做法，歐美日本經過幾年的演變，運用數位印刷（Digital Printing）技術，發展出一種叫做Photobook（以下稱為相片書）的玩意兒，簡單說，就是服務商提供軟體與服務，透過網路傳輸，讓人們訂製屬於自己的印刷相片書。Wiki甚至以"Photobooks as successor of photo albums"作為標題，表示Photobook已經成為一種被廣為接受的應用方式，正要取代傳統相本，反觀台灣，幾年來雖然有業者試圖經營，但多數失敗，消費者根本沒機會搞清楚Photobook跟相片沖印有什麼不同，不然就是跟行之有年的婚紗相本混為一談。
這一年來，我便是意外踏進Photobook這個蠻荒的領域，一邊耕耘對Photobook毫無概念的使用者，一邊與沒有決心要投入Photobook的印刷廠商周旋，尋找自身在產業中的定位。因為起初並沒有預期要打一場如此大規模的仗，我們準備非常少量的資源，以致於過程相當艱辛，很幸運的，我不是一個人，而是跟一群優異的團隊齊心奮戰，才有機會堅持到現在，甚至放眼07年的各項計畫。
至於我如何涉入這個領域，怎麼遇上這群才華洋溢的隊友，以及在這個產業的所見所聞，那又是另一個故事了，也許往後我可以慢慢整理出來。此篇的用意只是想讓朋友們知道，我不是故意冷落你們，走上這條路之後，真的有些麻煩事牽絆著我，今年我會努力檢討自己的抗壓性，在工作與非工作之間做出區隔，謝謝你們的體諒，恭喜發財，豬年也請多多指教 :)
我想在新年開始的時候，回顧過去一年的生活。這段時間投入一個無心插柳的專案上，我拒絕了很多朋友或家人的邀約，冷處理許多該談笑風生的時刻，「你到底在忙什麼？」是我去年被問到n次的一句話。也不是真的很忙碌，而是某些時候因承受壓力，以及心情轉換上的困難，讓我沒辦法扮演一個好朋友的角色，但是，多數朋友並不知道我在搞什麼，想起來還真是對不起他們，於是決定在此稍作解釋。
在凡事都要數位化，人手一台數位相機的現在，相片數量應該遠遠超過人類歷史的任何時刻，然而，許多人卻因為相片爆炸，一股腦堆積在硬碟裡或放在網路上，久而久之，那些珍貴的回憶很容易被遺忘，甚至遺失。越年輕的族群，似乎越有全然依賴數位媒介來記錄分享的傾向，方便之餘，卻沒有考慮到更深層的意含。相片代表的意義，除了是拍攝者或被攝者的生命紀實，也是歷史重要的佐料，生活在真實世界的我們，不可能把一切行為都數位化，那是不切實際也不健康的想法。把數位相片真實製造是件值得推展的工作，重點在於呈現的形態，如何創造出更吸引人的相片應用方式，而這種方式能跟得上時代的脈動，又兼具實用與美感。
相對於傳統將相片沖印，再剪貼或放置到大本相簿的做法，歐美日本經過幾年的演變，運用數位印刷（Digital Printing）技術，發展出一種叫做Photobook（以下稱為相片書）的玩意兒，簡單說，就是服務商提供軟體與服務，透過網路傳輸，讓人們訂製屬於自己的印刷相片書。Wiki甚至以"Photobooks as successor of photo albums"作為標題，表示Photobook已經成為一種被廣為接受的應用方式，正要取代傳統相本，反觀台灣，幾年來雖然有業者試圖經營，但多數失敗，消費者根本沒機會搞清楚Photobook跟相片沖印有什麼不同，不然就是跟行之有年的婚紗相本混為一談。
這一年來，我便是意外踏進Photobook這個蠻荒的領域，一邊耕耘對Photobook毫無概念的使用者，一邊與沒有決心要投入Photobook的印刷廠商周旋，尋找自身在產業中的定位。因為起初並沒有預期要打一場如此大規模的仗，我們準備非常少量的資源，以致於過程相當艱辛，很幸運的，我不是一個人，而是跟一群優異的團隊齊心奮戰，才有機會堅持到現在，甚至放眼07年的各項計畫。
至於我如何涉入這個領域，怎麼遇上這群才華洋溢的隊友，以及在這個產業的所見所聞，那又是另一個故事了，也許往後我可以慢慢整理出來。此篇的用意只是想讓朋友們知道，我不是故意冷落你們，走上這條路之後，真的有些麻煩事牽絆著我，今年我會努力檢討自己的抗壓性，在工作與非工作之間做出區隔，謝謝你們的體諒，恭喜發財，豬年也請多多指教 :)
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