說我在做拍賣 App，朋友們全都震驚了...

其實我的朋友們都冷靜的在刷手機，我只是偷懶用農場標題而已。

但考慮到拍賣 App 血流成河的現狀，有惻隱之心的人是應該震驚啊！

上禮拜「SOLDA 手打拍賣」很榮幸被數位時代報導（感謝 Angela 和 Titan）

遙望 Hypo 上天下雜誌，已經是 2009 年的事了 囧（感謝上官大大和 Google）

被創業小聚介紹還是蠻開心的，在下被誤植為「技術背景」也讓女友笑了開懷。但身為局中人，更多的是焦慮，以及對產品、公司、甚至自己人生的反省。這種想逃離人群躲在樓梯間抽菸的心情，恐怕只有酒店小姐和搞初創的能懂吧。

話說回來，小英商號真的幫 SOLDA 推動了很大的流量跟交易額，非常感謝他們來用，我也對手打團隊能撐住這樣的大商家感到不可思議驕傲。

但你問我做完小英商號的真實感想是什麼？

經手這麼多錢，卻賺不到半毛，俺真的不習慣啊......。

防彈肉體計劃 Bulletproof Diet 新手入門 1 —— 前言

搜尋 Biohacking 的時候，看到 Bulletproof Diet（防彈肉體計劃）這玩意兒，裡面有許多飲食、睡眠、運動的奇異看法，怪怪的，又好像很有道理，但分享給同事的時候卻造成不少誤解，不知道為什麼一直被理解成激烈的斷食法、只能吃菜、或是都不要睡覺⋯⋯這完全不是 Bulletproof Diet 的內容啊囧！！！

我想這種誤解是因為我拙劣的表達能力，以及原文實在落落長。

所以我想把這篇新手入門翻譯成中文，或許可以讓一般人不要被我拙劣的表達方式給誤導，傷害健康那就不好了。

我會被防彈肉體吸引主要是因為他的提倡者 Dave Asprey，是來自矽谷成功的投資者和科技創業家，我認為這種人實事求是，不墨守成規，重視科學與新方法（當然也可能是瘋狂跟貪婪 畢竟 Bulletproof 是他的生意之一 XD）。他花了十五年，超過 30 萬美元 hack 自己的生理狀況，在無視熱量的狀況下減重 100 磅，連 IQ 都提升了 20（幹有沒有這麼神考試真的 100 分）他用更少的時間獲得優質的睡眠，藉此降低身體年齡，變成了一個更好的企業家，更好的丈夫和爸爸。有興趣可以看他的 TED 演說。

======= 以下為亂翻譯，不想等的人可以直接去看原文 （括號內是我的 OS）========

想像如果你不用花很多時間健身就能保持精實（太吸引人了）想像你可以每天吃超過 4000 卡而不用擔心熱量。想像你把那些病懨懨跟表現低落的時間都搶回來。

這可以不只是想像。

如果一個傳統的營養學家或醫師來看我的飲食運動療程，他們會說我肯定是頭肥豬，因為我兩年來每天攝取超過 4000 卡，而且完全不運動（！）

但如果專業的他們並不知情，在兩年療程結束後親自來測量我，他們會因為我超低的體脂率（47）和高 HDL（87）而驚呆。他們大概會說我一定每週健身好幾次，而且都吃低脂低熱量。他們大錯特錯不要來，因為他們對於造成肥胖——以及長肌肉——的認知根本不正確。

根據一個我共事過的世界級抗老醫師所言，我得糖尿病、心臟病、與癌症的機會超低，相比之下十年前的我是高危險群，我三酸甘油酯比所有認識的人都低，這是怎麼辦到的？

方法很簡單，有效，容易。這個計畫並不是要把你變成肌肉棒子，雖然林杯經過健身之後看起來確實有點像（羨慕嫉妒恨）若要成為頂尖運動員，你的確需要很多操練跟碳水化合物，但除非你是職業運動員，不然大概就是希望自己好看一點，感覺良好一點，而不用操得跟狗一樣。用這個方法，你每個禮拜可以節省很多小時，專心去當個好爸爸，好學生，好朋友（支持！我又不是 LBJ）

防彈肉體計劃是為了讓你在較低限度下，就能變好看又保持健康。這是瘦身與保健的根本之道。這可以成為你實現理想中的自己的基本課程，即便你不是 LBJ。

（翻譯好累，大家還是自己去看原文好了）

Inbox by Zendesk -- 把 Google 群組信變成客服系統

如果你有設定 google alias email（現在好像叫做 group）
例如 hello@ support@ info@ hire@...
但內部協同工作卻常常失控，
必須 cc 來 forward 去，難以追蹤進度。

如果你的團隊小而美，不想折騰那些龐大、緩慢的多通道客服系統。

如果你喜歡免費的東西。

那建議你試試這個 Zendesk 推出的新產品 Inbox。

它可以把 Google 群組信箱一秒變成輕快好用的協同客服系統，而且趁 beta 加入永遠不用錢！

主要功能？

分配任務

可以把信件分派給特定人。

所以只要關心三個列表，分別是 Everything（全部的信）、Unassigned（尚未分派的）、Mine（自己中槍的）簡單明瞭！

團隊留言

每個討論串可以加上團隊留言（只有內部看得到）團隊留言可以 mention 特定人，例如 @louise 這樣，隨時呼叫火力支援。

追蹤進度

有特別重要的信件，可以按下 follow conversation，之後可以在我 follow 的討論串看到全部。

標記結案

信件處理完畢按下結案（mark as done）這封信就會封存起來，但還是可以搜尋到。

如何設定？

這是重點！它的設定有點複雜，我搞了蠻久，在此以 Google group 信箱為例。

1. 註冊 Inbox 之後，你會得到一個網址 companyname.zendesk.com
請記得這個關鍵的 email： inbound@companyname.zendesk.com
把它複製起來
（companyname 記得代換成自己的啊）


2. 回到 Google 設定 Manage this domain
把 inbound@companyname.zendesk.com 加入成員清單
（companyname 記得代換成自己的啊）

3. 回到 Inbox，新增一個團隊 Inbox，
選擇 Google Group
按照流程跑就可以了。

4. 新增完你的 Inbox 上方會有一條警示
說你還沒完成，要通過驗證，
點下去會自動驗證，
只要前面的設定都正確，
以後的信件都會進來這裡。

5. 然後就是邀請成員加入，一切就搞定囉！

Inbox by Zendesk 也有 iOS App，我覺得 iPhone 版很難用，可以跳過，但是 iPad 版蠻不錯的，有興趣可以去 App Store 下載 :)

聯名無極限。綾波零油漆

不得不佩服日本的傳統產業，連油漆都可以跟新世紀福音戰士出聯名。

而且這個藍色美到我想買下去⋯⋯。

Biohacking

Biohacking，指以硬體對血肉之軀做升級，獲得原本不具備的能力。例如在皮下植入磁鐵，讓你在派對上徒手吸湯匙成為人氣王。當然也有實用一點的，像是植入 RFID／NFC 晶片。

簡單說，肉聯網。

乍聽有點荒謬，但有群人深信這就是未來，他們被稱為「Grinder（典故來自美國漫畫 Doktor Sleepless）」一個很帶種的社群，因為要獲得超能力，不是點天賦那麼簡單，以植入磁鐵為例，你得在皮膚上切個口，將鐵片硬生生塞進去！他們是阿宅界的特種部隊。

Amal Graafstra 是其中的領先者，曾在 TED 分享自己的 Biohacking 經驗，他在手掌植入NFC，可以登入 Windows，解開 Samsung 智慧門鎖之類的。因為看到很多升級過程變成血淋淋的恐怖電影，於是成立網站 Dangerous Things，專賣升級套件跟醫學用品。

撇開鮮血與疼痛，這個領域還是挺有梗的。想像一下跟人握手就能交換聯絡方式？搭捷運加值只要徒手感應？手臂內建不會迷失方向的指北裝置？隨著技術演進，肉體升級有無限可能，至少 Grinders 深信不疑，寵物植入晶片的趨勢有一天會發生在人類身上。

但鮮血、疼痛、人體排斥、以及應用的侷限性，讓這事即便在重度科技圈，都顯得驚世駭俗，相較之下「廣義的 Biohacking」就親切許多，訴求透過生活習慣來 hack 自己，例如睡眠、飲食、娛樂方式⋯⋯等等。

這種 hacking 號稱連腦子跟靈魂都能升級，而且無需套件，只要意志力。

部落格即將再開！

為什麼不直接開呢？
因為被很多 18 禁留言洗版，得先打掃環境衛生
結果發現自己的舊文比那些「停止自慰開始出軌」的留言還討厭
只好花更多時間把爛文也刪一刪。

計畫永遠趕不上變化。

不過總之是要再開啦，敬請期待。

小自由

最近錄的新曲【小自由】
送給同樣步入 30 不甘願長大的大家。

 【小自由】
空蕩的教室 老師不考試
拿包冬瓜茶 到角落看漫畫
那年的暑假 天黑不回家
我的小自由在萌芽
 ————————
擁擠的城市 微波的狗食
冷漠的同事 憤怒的上司
一樣的晚霞 靈魂的誤差
轉眼長大
————————-
離開了老爸老媽
往前邁出誇張大的步伐
天塌下來還是會害怕
自己準備手帕 用完了橡皮擦
曾經只想長大 終於如願以償
不是嗎
——————————
空蕩的教室 老師不考試
拿包冬瓜茶 到角落看漫畫
那年的暑假 天黑不回家
我的小自由在萌芽

（完）
 ---------------- 

這首歌我沒辦法細緻的錄，
一方面是我已經沒有音樂夢了，
以前 firewire 的器材早已不相容，
所以我是用 iPhone 耳機加 Garageband 這樣陽春的組合，
吉他與 Vocal 混在一起錄成的，
因為懶得一直重來，所以錄了三軌，拿掉嚴重出包的地方拼貼了事。 

但這首歌扎扎實實是我這幾年的心情，
錄音的粗糙感，也重現了創作時的真實過程。

開大音量，你可以聽到曲子開始之前耳機裡的節拍器，
最後你也可以聽到滑鼠按下停止的聲音。 

總之我喜歡這首充滿手作感的歌，希望你們也能有共鳴。 

最後值得一提的是，它算是二部曲吧，
繼承了大學畢業之前寫的【青春的尾巴】
回頭來看，這些曲子就是人生的縮影啊。

下一首就是十年後了喔！

我沒有在 Inside Salon 喝醉啦

紅酒對我來說是亮點沒沒錯（但也不是全部）。基於 Integrity 是新創重要的精神，當我發現紅酒沒一開始就拿出來的時候有點不開心 XDDD 不開心就多喝了一點，我坐柵湖線回家，無司機可踹頭，所以很 Ok，沒有做出需要對網友道歉的事情（在車廂偷放屁算不算？）謝謝大家的關心。

除了澄清我不是酒鬼之外，本文是基於朋友問我去 Inside Salon 有什麼感想，簡單分享一下。

我一直在思考的是，不論技術與資源，如果你在團隊裡提出 Line 這樣的構想，一模一樣的，會不會被打槍？hmmm... 我捫心自問，99.9％被打槍！

首先出現的質疑是「那你這個跟 whatsapp 有什麼不一樣？」「無料通話 Viber 也有啊！」「我覺得 Skype 夠好用了...」此時如果你還有勇氣辯駁，按照那天 Line 團隊的簡報「更流暢友善的介面是我們的亮點！」那你死定了，「阿宅，把 wireframe 拿出來再說吧。」如果你還能公幹無視，繼續提出「可愛的表情符號必能殺出一條血路！」抱歉，之後的發展血腥到我無法想像你的夥伴會怎麼對付你（磁碟強制退出）。

我覺得會這樣是因為缺乏競爭的心。當巨人站在前方，小姑娘嚇得只想繞路走。市場定位，或許不是搜尋根本不存在的海市蜃樓，而是在巨人林立的市場裡重新定位更迷人的價值？

這問題太難了，但不知為何我想起某長輩對我說過的：「知道為什麼美女常跟豬頭在一起嗎？因為把妹不是看客觀條件，敢追的人就會有！」哇靠，真是金玉良言啊。

深綠色的木頭司令台

不知道為什麼在尾牙激烈的洗巴辣之後，我會於深夜失眠，並沒來由的想起靜心小學的司令台。

那是個經過風吹日曬，臉貼上去依然能聞到刺鼻味的木頭司令台，一片片粗糙的木頭，塗刷上不均勻的深綠色，用鐵釘固定，築起約一百多公分的平台，後方有個小階梯方便上下，拿來當司令台有點可惜，它的造型更適合在法國大革命處決貴族。雖不能說精細，但也透漏出工匠的能幹。靜心小學是蔣緯國創立的學校，不少撤退來台的工友擔任雜役，現在想來，應該是某位熟稔木工的老兵伯伯親手打造的吧。

小學時我可沒想那麼多。

我只喜歡在放學後，躺在司令台上望著天空，欣賞那美術課畫不出的藍，自然課沒有教的遼闊，以及數學課無法算計的雲朵流動。看累了，我只要閉上眼睛，感受微風的吹撫，乎強乎弱，好像在幫我療傷，然後睜開，就可以再看上好幾十分鐘。我恣意漂流，唯一留心的，是中學的鐘聲，藉此知道躺了多久，順便嘲笑那些還在上課的可憐蟲。

上午還嘈雜的校園，頓時成了我寧靜的王國。我擁有成吉思汗的寶座，也擁有小學生的無憂。在那個世界裡，功名來不及招手，寂寞從不上心頭。

寫了那麼多，我還是無法得知為何在尾牙激烈的洗巴辣之後，這鮮明的場景會歷歷在目。也許是源自對未來的不安，也許是憂鬱症來襲，也許是那兩杯智利紅酒。不過最可能的原因，果然是我不想讓那個躺在木頭司令台上，不知天高地厚的小屁孩感到失望。當年你用內心的自由砍下權威的頭，而如今，我又走回牢籠了嗎？

嘿，偶爾也讓我跟你一起仰望吧。

我以身為網路圈的印刷工人為榮

前陣子我很宅，除了在家亂看書，到公司打擾同事上班，去道館練劍以外，幾乎沒有跟生人接觸，所以當 Polydice 的 Fox 和 Leo 來玩的時候，我是很開心的。

東拉西扯之下，Fox 問我怎麼那麼畢宿，都不去參加一些網路場合，這才知道，他把 hypo 定位成網路公司，哈哈哈，這讓曾經擔任印刷學會理事，一直以為自己在從事印刷業的我來說，衣服都有點濕了，立馬覺得好潮！

被定位成網路新興事業很令人開心，但我們也一直以身為印刷工人為榮。

然後我們聊到所謂「網路圈」，這才知道有 appworks 和 mr.jamie 這種東西存在（我看過但不太清楚他們在幹嘛）

為了拯救我對網路圈的無知，今天趕快上了 mr.jamie 的部落格，看到這篇「親愛的 Steve Jobs，你的 Tim Cook 在哪裡？」然後想到我之前寫的這篇「創意公司的理性力量」。

喔？這想法我早了快兩年耶，而且覺得我寫的比較好。所以本部落格雖然沒流量，卻領先兩年喔，各位讀者要感到驕傲啊科科。

請放心 hypo 不賣保護殼

很久很久以前，大概兩年前吧，
便有朋友詢問 hypo 開發客製化 iPhone 保護殼的意願，
當然就是把你的照片印上去。

我知道這東西會有人買，
而且 hypo 用戶有很大一部分是 iPhone 用戶，
但我就是不爽做。

我深信裸機是王道。
舊款 iPod 容易刮花，裝保護套我還可以理解，
但現在的 iPhone 已經非常抗刮，
拿起來堅實有手感，
在玻璃上刻出精細的線條和洞，
更是人類工藝的高度展現，
放在手心上旋轉是向偉大產品致敬的方式
我不懂為什麼要把它用一片爛塑膠遮起來。

再者，iPhone 已經可以把心愛的照片設定成桌面了，印在保護殼上沒有意義，
每次外型改款，又要丟掉重買，典藏性零分，
更重要的是，那些保護殼真的可以保護嗎？你拿來我摔摔看？
說穿了這整件事就是不考慮用戶內在需要，為了賣商品，射箭畫靶的商業行為，
徒增地球的負擔，這種垃圾，賣越多我越不安。

我寧願賣紙製品，儘管比較難賺，比較不潮，
但我知道我們在幹什麼。

跟你的產品一起睡覺

去年公司有個專案，讓我學到一件關於「產品」的事：
花最多心力、獲得最多市場關注、定價最便宜的產品，不一定賣最好，甚至可能賣最爛。

今天我學到另一件關於「產品」的事：
跟你的產品一起睡覺！直到你再也沒有愛，決定親手殺死它的那天。以免它不知何時變成你再也不認識的爛東西，而且已經到了不少客人手上。

光想到這一點就讓人膽顫心驚啊。

育豪良品的 Banner 被誰幹走了

我的部落格本來頗酷。

好友兼 hypo 網頁（介面）設計師幫我量身訂做了一款無印風格的主題。但不知何時開始，帥氣的 Banner 消失了，只留下一片破敗，影響觀感甚鉅，聽說是因為 domain name 到期沒付錢，註冊不回來這種帥氣度 0 的原因。

趕快幫我設計一款更帥的吧！

說要改變世界其實

總說要改變世界，其實只是壯膽而已。

一直以來，我都抱著「來做個讓身邊的人會喜歡的東西吧！」這種心情努力下去。只要得到一個笑容、幾句鼓勵，或默默看著他們與我的作品對話，就很滿足了。

本質上跟我國中時在班上寫色情小說讓大家傳閱是相同的。

印象中寫的很棒啊...。

TOO BIG TO BE A WINNER - The Daily -

The Daily 推出之前，全世界都在期待，但目前看來，它已經成為 iOS 生態圈中，少數被 Apple 加持卻欲振乏力的作品。

News Corp. 加上 Apple 如此生猛的組合竟然失敗了？理由只有一個，就是他們建立了太龐大的計畫，忘記用戶的基本需求：便利的看點好新聞。

用戶厭倦了在網路上東奔西跑看重複的消息，希望 The Daily 以單一窗口，便利的提供新知。但 The Daily 卻偏執的追求「豐富體驗」。用下載、延遲、複雜介面、五花八門的媒體類型，磨光用戶的耐性。失去速度與優雅的行動軟體無疑被判了死刑。

當然，豐富體驗不是壞事，但必須考慮用戶的學習曲線，為技術架構與經營策略上保留修正的彈性。想一步到位，不知收斂，在龐大的專案裡忘記用戶的基本需求，結果就杯具了。多數公司都在幹這事，慎之...

補充：用戶要便利的看「優質」新聞，這照理來說是 News Corp. 強項... 可惜被淹沒在亂七八糟的使用經驗裡面了...

先問問你為數位出版做了什麼

自從 iPad 問世（還有 Kindle）以來，我開始關注數位出版的發展，只要有點料的 RSS feeds 都不會放過，演講或論壇也盡可能充滿興趣的跟隨著。

這些日子以來，我感想只有一個字：幹。

出版社大大們一再強調盜版對他們的傷害有多大，卻不願意面對真正的問題：假如明天一覺醒來，盜版全沒了，你能做多少生意...？

壹傳媒來自香港，蘋果日報遭遇免費網路新聞的挑戰難道不嚴峻？人家能找出生存之道，還在數位領域野心勃勃的開疆闢土，台灣的傳媒大大，請問你們在幹嘛？

自己的東西拿不出手，整天找立委找阿本仔發聯合聲明，寫信給 Apple, Google...（還沒人鳥你笑死我），要求政府保護你、補助你，TMD 身為知識分子雅痞哭爹喊娘不丟人嗎？在你怨天尤人的同時，請先問問自己為數位出版做了什麼。用戶除了版權，還有什麼跟你發生關係的動機？

這次台北國際書展，我在數位出版論壇聽講者猛搖警鐘，接著漫步到展區看廠商的垃圾 demo，除了幹，我還能有什麼感想？

果然還是動漫館最好玩！

Apple 對 Renewal Subscription 的政策

Apple 透過 The Daily 推出 Renewal Subscription，並且公布了相關文件，讓出版業者充滿遐想，應該是眾所皆知的新聞，但也引來後續對於 30% 蘋果稅 (Apple Tax) 的爭議。Apple 這 30% 是否合理見仁見智，我對貪婪的出版業罵別人貪婪也不感興趣，今天這則新聞才算指出這套新機制的問題，值得蘋果進一步說明。中文報導也很詳盡請見這裡。

爭議在於，報紙、雜誌等軟體，加入訂閱功能要繳交蘋果稅當然明確，但非出版社推出的服務型軟體（Software as a Service, SaaS）利用此機制，例如 Dropbox, SalesForce，則要不要繳交 30% 的分潤？

如果不需要，等同 Apple 將視軟體類型決定拆分與否，但從目前官方文件看來，Apple 並沒有相關的選項或欄位，流程上應該是只要使用就抽 30%，更何況，所謂 Publishing or SaaS 的認定並不容易，像 Netflix 這樣的 app 該算哪一方？

既然區分類型，在流程與主觀判斷上大不易，加上 Steve Jobs 一直以來的邏輯，他的回信應該是嗆說：「訂閱機制是給出版商使用的，其他人走開！」於是爭議就變成了：是 SaaS 根本不能用 Renewal Subscription；抑或願意繳交蘋果稅，還是可以過關？

應該是後者。

ps. 根據我在數位音樂公司任職的經驗，強勢金流例如小額電信支付（只有代收拆帳）抽個 30% 並不稀奇，Apple 不但給你完整的機制、幫你 host 軟體、還提供若干宣傳效益，實在不知道有什麼好群起而攻之的，只能說形式比人強吧。當然啦，對於禁止放置 web store 連結，還規定必須是最低價這兩部分，確實管太多了...

台灣人你怎麼能不生氣

標題是亂下的，倒也有幾分真實。去年十月份去上海就打算寫這篇了，可惜當時連不上 blogger，今天整理相片才想起這件事。

當時，某個下午我忙裡偷閒，搭上地鐵二號線咻溜溜的來到上海 IFC，拜訪久仰的浦東 Apple Store... 雖然我做好了提肛的準備，但不蓋你，從透明的旋轉梯下去時，失禁在我生命裡竟如此真實... 什麼 Studio A，優仕八德店，口胡！東施效顰！

牆上掛著高解析度的超亮燈箱，staff 人數多到可以跟客人幹架，全系列都有大量的展示機，繞了一圈，iPad，iPhone 4 竟然各約 52 台任君把玩，每張桌子皆備有刷卡機直接服務，結帳從沒停過的，好像東西不用錢。

更讓我暈眩的是 The Beatles 的背景音樂，那可是 Apple 剛把他們四個人放在首頁的隔天...。

新事業的幸福

我有位高中好友，拿到哈佛 MBA 之後就在世界一流的企業顧問公司上班，標準人生勝利組。我們每隔一段時間就會見面交換近況。

今晚我們聊了許多，他說起最近做的幾個案子，包括起重機零件、原物料、造船...等等，非常有趣！不愧是一流的顧問公司，研究五花八門的產業，學習解決問題的技巧，這樣下去會成為無所不知的人吧。正當我開始汗顏，他卻有點失落的說，希望早日脫離球評般的顧問業，捲起袖子下場大展身手。

儘管我的經營故事在這位菁英研究的任何一個案子裡，不到萬分之一的規模，但聽我口沫橫飛的時候，他像個聆聽床邊故事的小孩，於是我知道我是幸福的（我聽他訴說那些產業研究也是相同的表情吧XD）。

就算不當老闆，加入初期工作團隊，參與拓荒的過程，如同用便宜旅費參加精采的探險隊，也是一件幸福的事情。

嘿，閃亮亮的人生勝利組也巴不得加入我們的行列呢！

Mactivity 五歲生日快樂

Mactivity 五週年誌
被 Johnny 如此提及有點受寵若驚之感。
像我們這種比凡人還要差一點的角色，建立起事業特別辛苦，不過，能活五年已經打死一狗票對手了吧，歷程中認識到的好朋友更是相當超值，我超高興能認識你跟 Fred 的啊 :)